«Μέσα σε πέντε χρόνια, της διοίκησης Σιμιτσή, οι ζημίες έχουν ξεπεράσει τα τριάντα ένα εκατομμύρια ευρώ. Οι πωλήσεις παραμένουν σε χαμηλά επίπεδα, το κεφάλαιο κίνησης είναι αρνητικό, τα κέρδη επίσης αρνητικά, το ίδιο η ταμειακή ροή και η ρευστότητα σε πολύ χαμηλό επίπεδο», είπε, μεταξύ άλλων, χθες σε συνέντευξη Τύπου.
Η μελέτη για την οικονομική κατάσταση της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Καβάλας (Δ.Ε.Υ.Α.Κ.), που συνέταξαν καθηγητές του τμήματος Λογιστικής του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (Τ.Ε.Ι.) Καβάλας για λογαρισμό του Δήμου, ήταν η αφορμή της χθεσινής συνέντευξης Τύπου που έδωσε, στο ξενοδοχείο «Ωκεανίς», ο επικεφαλής της «Αδέσμευτης Κίνησης Ενεργών Πολιτών», Στάθης Εριφυλλίδης. Ο πρώην δήμαρχος Καβάλας είπε στους δημοσιογράφους, ότι τον τελευταίο χρόνο έθετε συχνά στις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου το αίτημα της ενημέρωσης για την οικονομική, κυρίως, κατάσταση της Δ.Ε.Υ.Α.Κ., αλλά η διοίκηση απέφευγε να απαντήσει. «Έως και το τελευταίο δημοτικό συμβούλιο, την περασμένη Δευτέρα, δεν τόλμησαν να μιλήσουν για τη Δ.Ε.Υ.Α.Κ. Άραγε, γιατί φοβούνται και διστάζουν; Τι θέλουν να κρύψουν; Διότι, εγώ προσωπικά και μερικοί συνεργάτες μου, γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά τι συμβαίνει στη Δ.Ε.Υ.Α.Κ., από μέσα και από έξω», σημείωσε και πρόσθεσε: «Όλα όσα θα καταγγείλω στη σημερινή (σ.σ. χθεσινή) συνέντευξη Τύπου, περιέχονται στην περίφημη μελέτη του Τ.Ε.Ι. Καβάλας. Θα παίξω, λοιπόν, εγώ το ρόλο της δημοτικής αρχής και θα ενημερώσω τους πολίτες της Καβάλας. Από το 2006 έως το 2010, το μόνιμο προσωπικό της Δ.Ε.Υ.Α.Κ. μειώθηκε κατά εικοσιτέσσερα άτομα, λόγω συνταξιοδοτήσεων. Επίσης, μεταξύ του 2009 και του 2010, έχουμε μία μείωση στο κόστος μισθοδοσίας της επιχείρησης της τάξεως του ενός εκατομμυρίου διακοσίων χιλιάδων ευρώ. Αν προσθέσουμε τα δύο αυτά ποσά, μόνο τον τελευταίο χρόνο θα έπρεπε να έχουμε κέρδος περίπου δύο εκατομμύρια ευρώ. Θα περίμενε, επομένως, κάποιος, ότι αφού είχαμε αυτό το «δώρο εξ’ ουρανού», η επιχείρηση να πάει καλύτερα. Όμως, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις το 2006 ήταν δύο εκατομμύρια ευρώ. Το 2010 ήταν έξι εκατομμύρια ευρώ. Όταν παραδώσαμε τη διοίκηση το 2006, οι υποχρεώσεις προς προμηθευτές ήταν εκατόν ένα χιλιάδες ευρώ. Σήμερα, οι υποχρεώσεις αυτές είναι ένα εκατομμύριο εφτακόσιες πενήντα δύο χιλιάδες ευρώ. Παρόλο που πήραν δύο δάνεια και παρόλο που τους αφήσαμε «ζεστό» χρήμα, μισό εκατομμύριο ευρώ περίπου, δημιουργήθηκε ένα έλλειμμα τεσσεράμισι εκατομμύρια ευρώ. Το 2006, επίσης, οι συνολικές ζημίες ήταν είκοσι δύο εκατομμύρια ευρώ. Μέσα σε πέντε χρόνια, της διοίκησης Σιμιτσή, οι ζημίες έχουν ξεπεράσει τα τριάντα ένα εκατομμύρια ευρώ. Δηλαδή, έχουμε μία ζημία της τάξεως άνω των δέκα εκατομμυρίων ευρώ. Και τα κρίσιμα σημεία, στα οποία καταλήγει η μελέτη του Τ.Ε.Ι., είναι ότι: Οι πωλήσεις παραμένουν σε χαμηλά επίπεδα, το κεφάλαιο κίνησης είναι αρνητικό, τα κέρδη επίσης αρνητικά, το ίδιο η ταμειακή ροή και η ρευστότητα σε πολύ χαμηλό επίπεδο. Αυτή είναι, σε γενικές γραμμές, η οικονομική κατάσταση της Δ.Ε.Υ.Α.Κ., όπως τη γνωρίζαμε και όπως περιγράφεται στην μελέτη».
Ούτε ένα νέο έργο δεν άρχισε τα τελευταία πέντε χρόνια
Όσον αφορά τα έργα, έκανε το ακόλουθο σχόλιο: «Σ’ αυτή την πενταετία, όλα τα έργα που τους αφήσαμε να συνεχίσουν και να τελειώσουν, ή τα ελάχιστα που άρχισαν εκείνοι με τις δικές μας μελέτες, είναι ημιτελή. Όσα δε έχουν «τελειώσει», είναι κακώς καμωμένα και ορισμένα που συνεχίζονται, συνεχίζονται με παράτυπο τρόπο, που θα επιφέρει επιπλέον επιβάρυνση στην επιχείρηση, διότι οι εργολάβοι θα ζητήσουν επιπλέον χρήματα, για κάτι το οποίο παρανόμως αποφάσισε το δημοτικό συμβούλιο. Ενώ, ακόμα, πανηγύριζαν ότι θα εντάξουν πολλά έργα στο Ε.Σ.Π.Α., με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου, μειοψηφούντος, πάλι, του εκπροσώπου της παράταξης μας, αποφάσισαν να μη γίνει το έργο της αντικατάστασης του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης της Κηπουπόλεως. Όσον αφορά δικά τους έργα, δεν άρχισε ούτε ένα. Και κάτι ακόμα, για να δείτε πόσο φερέγγυοι είναι απέναντι στις τράπεζες. Για να καλύψουν ένα μέρος των ελλειμμάτων και για να ικανοποιήσουν ένα μέρος των προμηθευτών, ζήτησαν από μία τράπεζα ένα δάνειο οχτακόσιες χιλιάδες ευρώ. Ξέρετε πόσα τους έδωσαν; Μετά βίας διακόσιες πενήντα χιλιάδες ευρώ. Σχετικά με το προσωπικό, πέραν της σοβαρής μείωσης των μισθών, επαπειλείται και νέα μείωση. Αυτή η μείωση των μισθών, που αγγίζει το τριάντα τοις εκατό, έφερε μία δυσαρμονία στη σχέση του προσωπικού με τη διοίκηση. Ωστόσο, αυτό το προσωπικό, που είναι κατά είκοσι τέσσερα άτομα μειωμένο, ανταποκρίνεται στις ανάγκες του τεράστιου, πλέον, Δήμου Καβάλας. Το μεγάλο, όμως, πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι, είναι ο φόβος μήπως καταργηθεί η επιχείρηση. Πρόσφατα τους προειδοποίησα, να μην τολμήσουν να την καταργήσουν και να την μετατρέψουν σε Νομικό Πρόσωπο. Αν γίνει αυτό, θα είναι το τέλος της επιχείρησης. Η Δ.Ε.Υ.Α.Κ. με μία καλή διαχείριση, με περιορισμό των περιττών δαπανών των τελευταίων πέντε χρόνων, με το ευεργετικό μέτρο που πήρε η Ευρωπαϊκή Ένωση η συμμετοχή στα έργα να μην ξεπερνάει το δέκα τοις εκατό και με άλλες ενέργειες, όπως να εκμεταλλευτούμε το καθαρό νερό του βιολογικού καθαρισμού, μπορεί όχι μόνο να ορθοποδήσει, αλλά και να είναι κερδοφόρα. Πλην όμως, οι διοικήσεις του Δήμου και της επιχείρησης περί άλλων τυρβάζουν. Εμείς, τη Δ.Ε.Υ.Α.Κ. την πονέσαμε κι όταν λέγαμε πως είναι το «διαμάντι» του Δήμου το εννοούσαμε. Δυστυχώς, ούτε «σκουριασμένος τενεκές» δεν είναι σήμερα. Και ο κύριος υπεύθυνος είναι ο δήμαρχος Καβάλας». Δίπλα στον Στάθη Εριφυλλίδη, στη συνέντευξη Τύπου, ήταν και ο πρώην πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α.Κ., Σταύρος Πεταλωτής, ο οποίος τόνισε ότι η Ελλάδα και η Δ.Ε.Υ.Α.Κ. είναι πανεύκολο να διοικηθούν, αρκεί αυτοί που διοικούν να έχουν γνώση, εμπειρία και να κάνουν χρηστή διαχείριση των πόρων και του προσωπικού.
Κωνσταντίνος Κοϊβέρογλου (Εφημερίδα ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΣ ΤΥΠΟΣ)
